Was bedeutet eigentlich »Anständige Komponenten?«
Die erste Säule
Kleine Serien. Von Hand gemacht.
Sorgfalt, Können und Erfahrung.
Bei jedem Arbeitsschritt
Die Arbeitsschritte bei der Fertigung unseres Fahreranzugs - #44992-XXX / #44993-XXX
Präzise Vorbereitung des Zuschnitts
CNC-Zuschnitt der hochwertigen Gewebe
Akkurater Logostick
Garne von hoher Reißfestigkeit
Exakte Reißverschlussverarbeitung
Sorgfältiges Setzen der Druckknöpfe
Wasserdichtes Laminat mit Wunderlich Logo
Wasserdicht verschweißte Nähte
Penible Endkontrolle
Die zweite Säule
Qualität. Ganz sicher.
Wunderlich hat die Re-Zertifizierung seines Qualitätsmanagementsystems nach der neuen DIN EN ISO 9001:2015 und den Nachweis, die besonders anspruchsvollen Zusatzforderungen des Kraftfahrt-Bundesamts (KBA) zu erfüllen, im Juli 2018 erneut erfolgreich absolviert.
Abgebrochene Handhebel, geborstene Bremszylinder? Die Folgen kann sich jeder Motorradfahrer ausmalen, im schlimmsten Fall sind sie fatal. Immer häufiger tauchen auf dem Markt sogar sicherheitsrelevante Motorradteile ohne Zulassung auf, bei denen es sich schlicht um dreiste Produktfälschungen handelt. Marken werden bis hin zu den Original-Verpackungen unverfroren nachgeahmt. Die Folgen für Motorradfahrer sind den hochgradig kriminellen Anbietern schlicht und ergreifend egal. Sie ausfindig zu machen, stellt sich häufig als unmöglich heraus.
Dieser Aufwand hat einen Wert, der sich freilich auch im Preis niederschlägt. Das muss er auch. Doch wie sagte schon Sir Frederick Henry Royce: »Qualität besteht, wenn der Preis längst vergessen ist.«
Die Sicherheit auch.
Die dritte Säule
Wunderlich BLAU - Verantwortung und Nachhaltigkeit.
»Mit Wunderlich BLAU sind wir auf einem guten Weg! Jedoch noch nicht am Ziel.« Wunderlich Geschäftsführer Frank Hoffmann zu Wunderlich BLAU und unseren Zielen:
„Wir haben uns der Verantwortung für Mensch und Natur verpflichtet. Konkret und auf die Umwelt bezogen heißt das, wir befinden uns in einem stetigen Prozess, in dem wir in allen Unternehmensteilen konsequent auf Nachhaltigkeit setzen. So identifizieren wir beständig relevante Potentiale in den Fertigungsprozessen, in der Ablauforganisation und der Logistik. Nach einem Bewertungsverfahren setzen wir bevorzugt diejenigen um, die die höchsten Effekte versprechen. Was mich besonders erfreut ist, dass unsere Mitarbeiter diese Initiative überzeugt unterstützen und mit Freude eine ambitionierte Sensibilität für dieses Thema und die Möglichkeiten entwickelt haben. Mit Wunderlich BLAU sind wir auf einem guten Weg! Jedoch noch nicht am Ziel."